Posts da categoria ‘textos’:

• ..:: Ano novo, casa nova!!!!

• sábado, dezembro 20th, 2008

• Como devem ter percebido faz tempo que não posto algo no desconversando, porém venho me explicar, pois a causa de tal fato é mais que desleixo. Vinha cogitando há algum tempo a idéia da reformulação do blog para que pudesse ter espaço para abordar mais incisivamente a temática tecnológica e produzir textos sobre desenvolvimento web.

  Elaborando minha planificação de metas para 2009 coloquei a reestruturação na lista de coisas a fazer (logo abaixo de dominar o mundo) e a partir daí comecei a delinear o novo projeto. Decidi também mudar de hospedagem para que pudesse ter mais espaço e liberdade na criação de meus projetos, e confesso que a prontidão do serviço de hospedagem me deixou perplexo: a uolhost foi rápida e sem rodeios assim que solicitei o cancelamento eles de fato o fizeram (por isso acho que o desconversando estará no ar só até o fim do mês!!!).

  O novo projeto já está tomando forma, mas ainda está no processo de concepção. Para aqueles que acompanham meus textos eles também estarão presente em meu novo blog, porém ao invés de toda quarta, devo postar desconversas na sexta. Como não registrei o domínio ainda não posso divulgá-lo, mas fica combinado assim pode digitar desconversando.com e deixa o resto por minha conta ( quando lançar o blog deixo este domínio apontando para ele). Quero agradecer a todos que acompanharam o blog e nos deram mais de 3.000 visitas no mês passados, aqueles que me mandaram email cobrando texto (todos os 3…. hehehehe!), e os que deixaram comentários aqui (awe Felipe!!!, valew). Devo lembrar também do nosso colunista de cinema, o senhor potência Anderson que deu muita força pro blog entrar no ar; assim como meus amigos que me aturaram avilando meus layouts e textos; dali Senhorita Frias e Senhor Marcos.

  Começar um blog pra mim, foi uma experiência impar que aumentou minha capacidade de retórica e trouxe ganhos consideráveis a minha escrita, recomendo a todos que quiserem seguir a empreitada! Espero estrear o novo blog até fevereiro do ano que vem, no entanto irei com calma para não repetir erros que tive com desconversando. A novo casa nova, blog novo…. boas entradas a todos (i olhem lá….)!!!!

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• ..:: Sombra e água fresca

• sexta-feira, dezembro 5th, 2008

• A corrida dos concursos! Evento que hoje mobiliza milhares e movimenta milhões. Quem não deseja um emprego perene, que oferte um bom/razoável salário com a certeza de não ser demitido? Por certo não condeno quem almeja esta carreira, porém este tipo de mentalidade tem fomentado a síndrome do funcionário público que vem corromper nossos prestadores de serviços antes mesmo que estes alcancem seus cargos.

  Em verdade, o ambiente coorporativo encontra-se extremamente competitivo e, para a empresa que deseja manter-se no mercado, atender às expectativas do cliente já não é mais o suficiente, ela tem de superá-las. Dessa forma isto se aplica também aos seus funcionários, que devem estar em permanente processo de atualização e melhoria continuada, buscando sempre resultados mais eficientes. Por esse motivo muitos argumentam que é difícil manter ou conseguir um bom emprego. Porém a meu ver hoje em dia o funcionário deve apenas ter uma característica fundamental ao desempenho de qualquer atividade: competência!

  A opção por emprego público se faz geralmente para fugir dessas cobranças e de todo este “trabalho”. O perfil que se tem de um funcionário público é completamente diferente do perfil de um funcionário de uma empresa privada. Imaginar que o ingresso no funcionalismo público implica na produção de resultados aquém das expectativas demonstra o quanto que o “jeitinho brasileiro” está impregnado em nossa sociedade…

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• ..:: Um passo de cada vez

• quarta-feira, novembro 26th, 2008

• A família do Soldado Kenny ficou surpresa quando ele não recebeu a Cruz da Vitória por bravura. Afinal, ele teria morrido ao abafar com o próprio corpo a explosão de uma granada que teria matado doze ou mais de seus camaradas. Se esse não fosse um ato emblemático de valor ou devoção na presença do inimigo, então o que seria?

  Eles exigiram uma explicação do regimento. A declaração emitida pelo exército dizia o seguinte: “No passado, era prática recompensar tais ações com a medalha apropriada. Entretanto, decidimos que é um erro considerar que tais atos exijam uma devoção excepcional ao dever. Os militares devem sempre agir no interesse de toda a unidade. Sugerir que o ato do soldado Kenny estava acima e além do chamado dever, portanto, sugeriria que, às vezes, seria aceitável não agir no interesse de toda unidade. Portanto, não recompensamos mais tais atos com condecorações póstumas.

  “Apesar de sabermos que este é um momento doloroso para a família, devemos observar que o soldado Kenny teria morrido com a explosão da granada de qualquer maneira, portanto não é nem o caso de ele ter sacrificado sua vida pela dos colegas.”

  Foi difícil encontrar falhas na lógica do comunicado, mas em seus corações, a família de Kenny não estava convencida de que ele não tivesse agido de maneira heróica. Mas em que bases eles poderiam apelar?

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• ..:: Google e o Planejamento Estratégico

• segunda-feira, novembro 24th, 2008

• Aqui vai uma análise do planejamento estratégico de uma empresa que virou referência em todo mundo no quesito inovação e foco/respeito no usuário. Desde o seu ínicio o google teve um projeção de crescimento de 80.000 vezes, pra conseguir um resultado desses eles tiveram que contar mais do que com a sorte e o que já existia no mercado. Não só aprimorando o conhecimento, mas ousando na maioria de suas estratégias. Obviamente a pesquisa não foi realizada como passatempo, este foi o roteiro de um trabalho realizado para a disciplina de Organização de Empresa (ORG). Posto ele aqui no desconversando, para aqueles que tiverem interesse ou se viram diante da mesma atividade peleja.

  MISSÃO

  A missão do Google é oferecer a melhor opção de busca na Internet tornando as informações mundiais acessíveis e úteis. Desenvolvedor do maior mecanismo de busca do mundo, oferece o caminho mais rápido e fácil de encontrar informações na web. Com acesso a mais de 1,3 bilhões de páginas, o Google oferece resultados relevantes para usuários de todo o mundo, normalmente em menos de meio segundo. Atualmente o Google responde a mais de 100 milhões de consultas por dia. (Esta missão figura apenas para fins didáticos, porque todos sabemos que a verdeira missão do google é dominar o mundo…)

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• ..:: Obama neles!

• quinta-feira, novembro 13th, 2008

• Tinha tudo pra dar errado! Por estudo morfológico: em primeira analise é mulçumano [Barack], em segunda analise é parente de um ditador [Hussein], e em terceira é quase um terrorista [Osama]. Barack Hussein Obama, eleito ( finalmente)!

  Para ser eleito presidente dos Estados Unidos é necessário muita “coragem”, mas para ser eleito o primeiro presidente negro estadunidense é preciso ser acima de tudo vitorioso. Esta eleição representa acima de tudo uma vitória do povo negro americano que por tantos anos foi (e ainda é) alvo de forte preconceito e subjulgos. Quanto a isto, devo lembrar que diferente do que aconteceu aqui no Brasil, nos Estados Unidos não houve mestiçagem, fazendo com que sua composição étnica se apresente de forma monocromática ( ou você é preto ou você é branco). Cenário que fez com que o preconceito tivesse uma difusão linear e população negra se mantivesse em menor número. Portanto, Barack Hussein Obama não foi eleito apenas pelos negros americanos e sim por toda* população. Observando a festa da posse, podemos perceber uma enorme evolução diante de um passado marcado por uma guerra civil e a ação de uma das facções terrorista mais populares do Ocidente a CuzCuz Clan (Ku Klux Klan).

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• ..:: Como resolver um problema?

• sexta-feira, novembro 7th, 2008

• Quero começar este texto lhe dizendo que temos um sério problema! Se eu pedisse sua ajuda, qual a sua sugestão para solucioná-lo? Certamente virão milhões de argumentações sobre a origem, o escopo, quem ele afeta, o alcance, a temática tecnológica, o orçamento, a liberdade de escolha e etc. Porém o objetivo deste texto é dizer que diante de um problema temos apenas uma saída: identificar a causa do problema e saná-la. Alguns podem estar pronunciando aquele velho: - Ohhhh! Que novidade. Mas venho alertar-lhe que nem todos conseguem identificar corretamente a causa de um problema, pois para tanto devemos entrar em um ciclo de porquês em busca da origem de todo o problema.

  Por estar convivendo de perto com a problemática da área de T.I., descobri uma verdade absoluta: o cliente nunca sabe o que ele quer (mas ele não sabe mesmo, nem tem a mínima idéia). Isso acontece porque ele (o cliente) tem um hábito típico da maioria dos mortais: confundir causas com efeitos. Isso acontece porque o desconforto que um problema lhe traz é algo tão imediato, que para você quanto mais rápido ele for resolvido melhor. Porém, diante da pressa, analisamos apenas aquilo que está diante de nossos olhos e que nos afeta diretamente. Em outras palavras, direcionamos nossos esforços para os efeitos do problema, pois são eles que nos afetam e não a causa. Porém ao tratarmos dos efeitos, mais cedo ou mais tarde, o problema voltará a nos atormentar, porque a causa dele continua intacta e nos perseguindo.

  Vamos tentar simplificar com um exemplo:

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• ..:: Estimados desfavores

• quinta-feira, outubro 23rd, 2008

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  Se você ligar sua televisão neste exato momento provavelmente encontrará algum canal de televisão noticiando a tragédia de Eloá, que foi sequestrada e depois morta pelo ex-namorado. Não que eu esteja desmerecendo o acontecido ou fazendo pouco do sofrimento da família, mas a cobertura que é dada a esse tipo de fato pra mim chega a representar um culto a tragédia. Nem a eleição contou com tantos destaques! Houve emissoras que fizeram cobertura ao vivo do sequestro, e em todo jornal eram duas, três, quatro reportagens que iam desde o perfil psicológico do assino ao cotidiano do prédio no qual Eloá morava.

  Caso resolva puxar um pouco pela memória, poderá lembrar que não faz muito tempo em que o mesmo aconteceu com o caso de Isabella Nardoni, onde as pessoas direcionaram tanto foco para o caso que quase asfixiaram a mãe da garota (que estava viva!). Pessoas se amontoavam em frente a sua casa, repórteres a perseguiam durante todo o tempo. E lembro de ter visto um pedido de Ana Carolina (mãe da garota), dizendo que ela estava sensibilizada pela comoção das pessoas (só pra não ser grossa…) mas que por favor a deixasse em paz!

  Diante desses fatos fico pensando por que as pessoas possuem tanto apreço pela tragédia? Será que a felicidade alheia incomoda, ou somos tão solidários ao ponto de nos comprometer e cercear o outro com a nossa pseudo-ajuda? Tendo em vista a incapacidade de interferência positiva no sequestro por parte daqueles milhões de telespectadores que assistiam ao “Big Brother” de Eloá, me questiono a utilidade de tal cobertura. Penso em tantas pessoas que se desmancham em prantos pela vítima enquanto estão sentadas em seu sofá, mas ao desligar seus televisores não conseguem produzir ao menos uma boa ação para aqueles que fazem parte do seu cotidiano.

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• ..:: A diferença entre eficiência e eficácia

• sexta-feira, outubro 17th, 2008

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  Hoje, venho por meio deste (texto) diferenciar duas palavras que muitos acham ser sinônimos, mas que a pouco acabei aprendendo que de fato não são. Eficácia e eficiência servem para designar de alguma forma um bom desempenho em determinada atividade, e acho que por isso que são comumente confundidas e em certas ocasiões até usadas de forma inadequada.

  Eficiência se correlaciona com produtividade que é a medida do que foi consumido pelo que foi produzido, ou seja, eficiência é como você atingiu o objetivo. Se você conseguiu no decorrer da atividade ter desempenho na média ou acima dela, você foi eficiente. Tendo como meta o crescimento, quando você consegue produzir com menos você está sendo eficiente.

  Eficácia se correlaciona com êxito, conseguir o objetivo estipulado. Você será eficaz quando terminar a atividade no tempo estipulado e tiver atingindo as metas que foram previamente fixadas. Tendo como meta o crescimento, quando você consegue produzir mais você está sendo eficaz.

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